Você já parou para pensar que muitas vezes o seu sucesso é o fracasso do seu colaborador?

O caminho para o sucesso de um empresário é árduo, não é fácil além do denso conteúdo científico que precisamos absorver para conseguirmos exercer a nossa carreira com competência, ainda precisarmos de outros conhecimentos fora da nossa área.

 A grande maioria irá precisar de conhecimentos de gestão de negócios, gestão de pessoas e gestão financeira para que possam exercer da melhor forma possível a sua profissão e ao mesmo tempo consigam rentabilizar o seu negócio, o qual na grande maioria das vezes o seu operacional é ele mesmo.

Diante de tantos desafios, o apoio da sua equipe é fundamental. No caso das pequenas empresas, muitas vezes a equipe é composta de apenas uma pessoa.

Em geral, muitos tem dificuldade de delegar funções. Além disso, não realizam um plano de negócio planejando as etapas do desenvolvimento da sua empresa e com isso tem muita dificuldade nesse processo.

O investimento em cursos, congressos e treinamentos dos profissionais é uma constante na continuidade da sua profissão. No entanto, quanto de treinamento e cursos de capacitação são investidos na sua equipe?

Por conta de todas essas variáveis, o que enxergamos (em geral) é que o sucesso do profissional é o fracasso do colaboradorSeu sucesso, que seria uma agenda cheia no caso de prestadores de serviço, se torna o fracasso dele que terá apenas mais trabalho.

Esse conceito existe não só pelo retorno financeiro, mas também pelo reconhecimento de estar juntos em busca de um propósito maior. Para isso, a primeira pergunta que você deve responder é: você tem um propósito? A sua equipe sabe do seu propósito? Você compartilha o seu propósito com a sua equipe? Se a resposta para essas perguntas é não, você tem funcionários e não colaboradores.

 Para colaborar você tem que participar!

É cada vez mais importante os profissionais dedicarem tempo para treinar e motivar a sua equipe.
Portanto, determine o seu propósito, faça um alinhamento dele com a sua equipe e partir daí construa a quatro mãos a melhor possibilidade de realizar o melhor do seu serviço, fazendo com que o seu sucesso seja o sucesso da sua equipe!

 

Grande abraço, 

Bruno Trevisan Rosa CEO Encantadores de Pacientes

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